新年伊始，所謂人勤春來早，當多數人還沉浸在春節的喜慶中時，世茂各地項目已投入緊張的建設中，開啟了項目復工的第一步。各地區公司領導、項目負責人也為項目所在人員致以新春問候和美好祝福，鼓勵大家在新的一年里要以更加飽滿的熱情拼搏奮進，把好工程質量關、進度關和安全關，為今年各項目工作開好頭、起好步。
為保交付、促生產，集團工程運營中心與各地項目進行了深入交流，并擬訂了進度計劃。
截至2月10日，世茂集團已有超80個項目、5000多名建設工作者投入復工復產的緊張工作中，這對于通常在3月初復工的建筑行業而言，可謂迎來一個“早春”。隨著各地氣溫持續回暖、勞務人員陸續結束春節假期，世茂集團300余個在建項目將在短時間內開足馬力，步入全面生產狀態。
圖片來源：寧波潘火、福安湖口、泰安天平湖、天臺始豐湖、杭州彭埠、濟南天城、?？跒I江等項目一線
高效有序的復工成果，得益于公司完善的管控體系和工程前置性、精細化的管理措施。
圖片來源：寧波潘火、濟南機床一廠、濰坊桃園里、福州帝封江、溫州鹿宸印、濰坊浞河、江門崖門等項目一線
除了新一年的計劃制定，項目共同對現場安全隱患進行排查整改，并對場內大型機械進行了第三方檢查評估，確保順利復工、安全復工。
圖片來源：建陽西區生態城、霞浦福寧、南京興智科技園、溫州鹿宸印等項目一線
同時面對疫情反復的大環境，世茂加強了一線防疫物資的準備和管理。在作業場地，公司對進出場地人員進行測溫和登記，做到每個員工可追溯。在生活區方面，規定每日消殺登記，筑牢衛生安全防線。
對安全作業本身，世茂也延續之前高度重視的姿勢。在日常的安全管理部分，對大型機械、安全帽、臨邊防護等，都是常抓不懈，有效避免安全事故的發生。
世茂還在不斷優化《世茂集團復工準備階段全維度精細化管理指引》，從物資管理、人員管理、進場勞務等多個維度進行鋪排。
圖片來源：濟南機床一廠、杭州彭埠、寧波潘火、溫州鹿宸印等項目一線
通過《世茂工程的全周期管理體系》的全面落實，世茂實現了項目工程的全周期策劃管理、全周期計劃管理、全周期技術管理、在建階段管理、交付階段管理、維保階段管理的全覆蓋，對潛在的危機擁有抵抗能力。
深圳前海世茂大廈、成都世茂大廈、長沙世茂環球金融中心等寫字樓項目也在初七、初八進行了有序的復工復產，以舞獅點睛、財神拜年等開工活動，為各大租戶帶來“虎勁十足”的吉祥祝福。
正月初七，長沙世茂環球金融中心特別安排了精彩非凡的舞獅表演，現場還有超萌老虎玩偶派發?；⒔?，并在寫字樓大堂設置虎年巨制新年打卡點，解鎖新年開工儀式感。
正月初八，深圳前海世茂大廈廣場鑼鼓齊鳴，“群獅”奮起呈現一派歡騰景象，寄予了對虎年的美好期待和憧憬。
新的一年，世茂集團全面吹響虎年新春開工號角，全員上下凝心聚力，以“虎虎生威”之勢開好新局，以時不我待的精神砥礪奮進，爭創佳績。
